Бизнес акселератор - бул стартаптарга жана өнүгүп келе жаткан ишканаларга аталган акселератордун колдо болгон ресурстары жана жабдуулары менен тезирээк өсүүгө жардам берген бизнес машинасы.Бизнес акселератор өнөр жай нарк чынжырын жана бизнести жүргүзүү процессин жакшыртууга жана өнүктүрүүгө багытталган.
Бизнес акселератор чакан жана орто ишканаларды (ЧОИ) тезирээк жана жакшыраак өсүш үчүн бардык керектүү ресурстар жана кызматтар менен камсыз кылат.Ар бир ишкана кадам сайын өнүгүп жатат.Болжол менен бир жарым жылдан эки жылга чейинки бөтөлкө моюн мезгили бар, бул оор мезгил.Бөтөлкөнүн мойнунан өткөндөн кийин, ал тездик менен өсүп, бизнестин кеңейиши менен өнүгөт.Чакан жана орто ишканалар тоскоолдуктарга жана тоскоолдуктарга дуушар болгондо, акселератор бизнести андан ары өнүктүрүү үчүн автоматтык түрдө же жасалма түрдө чечим иштеп чыгат.
Биз буга чейин стартап-инкубатор, бизнес-оператор жана бизнес-менеджер жөнүндө айтканбыз, Мунун баары бизнес акселератордун ичинде камтылган, бирок бизнес-акселератор ушуну менен бизнести түзүү үчүн бизнести издөө, колдоо, жаңыртуу, клондоштуруу жана ал тургай алмашууга басым жасалат. тоскоолдуктарды жоюу жана өзү иштелип чыккан жана күтүлгөндөй тезирээк өнүгүү.Бизнес акселератордун көптөгөн пайдалуу функциялары бар, алар төмөндөгүдөй киргизилет.
Бизнес булактары функциясы
Бизнесте "булак" деген сөз товарларды жана кызматтарды сатып алуу үчүн берүүчүлөрдү табууга, баалоого жана тартууга багытталган бир катар сатып алуу практикасын билдирет.Бизнес булактары инсорсинг жана биздин ресурстардан турат.Инсорсинг - бул бизнес-функцияны үй ичинде бүтүрүү үчүн башка бирөө менен келишим түзүү процесси.Ал эми аутсорсинг бизнес функциясын башка бирөө менен келишим түзүү процессин билдирет.
Ар кандай классификацияланган критерийлерде бизнес булактарынын көптөгөн түрлөрү бар.Мисалы,
(1) глобалдык булак, өндүрүштүн глобалдык натыйжалуулугун пайдаланууга багытталган сатып алуу стратегиясы;
(2) Сатып алуу иш-чараларын жакшыртуу жана кайра баалоо үчүн камсыздоо чынжырын башкаруунун компоненти болгон стратегиялык булак;
(3) Кадрларды издөө, стратегиялык издөө ыкмаларын колдонуу менен таланттарды тартуу практикасы;
(4) Ко-сорсинг, аудитордук кызматтын бир түрү;
(5) Корпоративдик булактарды издөө, жеткирүү тизмеги, сатып алуу/сатып алуу жана инвентаризациялоо функциясы;
(6) Экинчи даражадагы булактар, азчылыктар ээлик кылган кардарлардын бизнес чыгымдарынын максаттарына жетүү аракети үчүн берүүчүлөрдү сыйлоо практикасы;
(7) Нетссорсинг, үчүнчү тараптын провайдерине кирүү жана алар аркылуу иштөө аркылуу сатып алуу практикасын тартипке келтирүү же баштоо үчүн ишканалардын, жеке адамдардын же аппараттык жана программалык камсыздоо тиркемелеринин белгиленген тобун колдонуу практикасы;
(8) Инверттелген булак, баанын өзгөрмөлүүлүгүн төмөндөтүү стратегиясы, адатта, сатып алуулар же жеткирүү чынжырынын адамы тарабынан жүргүзүлүп, анын жардамы менен баанын тенденциясын жана потенциалдуу сатып алуучулардан мүмкүн болгон эң жогорку бааны активдүү издөө аркылуу уюмдун калдыктарынын агымынын мааниси максималдуу болот. башка рыноктук факторлор;
(9) Алыскы инсорсинг, ички жана үчүнчү тараптын персоналынын ортосунда биргелешкен бөлүмдөрдү түзүү аркылуу бизнес функциясын аткаруу үчүн үчүнчү тараптын сатуучусу менен келишим түзүү практикасы;
(10) Мультисорсинг, IT сыяктуу берилген функцияны иш-аракеттердин портфели катары караган стратегия, алардын айрымдары аутсорсингге, ал эми башкалары ички кызматкерлер тарабынан аткарылууга тийиш;
(11) Тапшырма аткаруу үчүн ачык чакыруу түрүндө адамдардын же коомчулуктун аныкталбаган, жалпысынан чоң тобун колдонуу менен краудсорсинг;
(12) Аутсорсинг, компания жана кызмат көрсөтүүчү аутсорсингде же бизнес мамилелеринде ар бири үчүн өз ара пайдалуу келишим түзүү үчүн жалпы баалуулуктарга жана максаттарга көңүл бурган гибриддик бизнес модели;
(13) Төмөн баадагы өлкө булактары, операциялык чыгашаларды кыскартуу үчүн эмгек жана өндүрүштүк чыгымдары төмөн өлкөлөрдөн материалдарды алуу үчүн сатып алуу стратегиясы...
Компаниянын өнүгүүсүн ресурстардан бөлүп кароого болбойт.Компаниянын өнүгүүсү бул ресурстарды табуу, интеграциялоо жана пайдалануу процесси деп айтууга болот.Мисал катары Таннетти алалы.Биздин тейлөө каналын эки аспектиден түшүнсө болот, атап айтканда, инсорсинг жана аутсорсинг.
Инсорсинг үчүн биз кардарларды табабыз, анан алар бизге ишенип тапшырган ар кандай бизнес менен келишим түзөбүз.20 бөлүмдөрү жана кесипкөй командалары менен Tannet кардарларга канааттандырарлык кызматтарды көрсөтө алат, анын ичинде бизнес-инкубатордун кызматы, бизнес-оператордун кызматы, бизнес-менеджердин кызматы, бизнес акселератордун кызматы, капиталдык инвестор жана анын кызматтары, ошондой эле бизнес-чечимди камсыздоочунун кызматы.Эгерде кардар бизнес баштоо, бизнести улантуу же бизнести тездетүү боюнча чечимдерди алуу үчүн бизге кайрылса, биз аларга өз ресурстарыбыз менен жардам беребиз.Башкача айтканда, инсорсинг деген өз алдынча аутсорсинг болушу керек болгон ишти аткарууну билдирет.
Тескерисинче, аутсорсинг бизнес-процессти (мисалы, эмгек акыларды иштеп чыгуу, дооматтарды кароо) жана операциялык жана/же негизги эмес функцияларды (мисалы, өндүрүш, объектти башкаруу, колл-борборду колдоо) башка тарапка өткөрүп берүүнү камтыйт (ошондой эле караңыз: бизнес процесси аутсорсинг).Мисалы, чет элдик инвестор Кытайда компания түзгөндөн кийин шашылыш иштердин бири бул жумушка алуу.Бул Кытайга жаңы келгендер же бул жагынан аз тажрыйбасы барлар үчүн өтө кыйынчылык жаратат.Ошондуктан, ал дагы биз сыяктуу адам ресурстарын башкаруу жана эмгек акы төлөө кызматын көрсөткөн кесипкөй агенттикке кайрылса жакшы болмок!
Жыйынтыктап айтканда, инсорсинг аркылуу компания кардарларды табат жана аутсорсинг аркылуу ар кандай тышкы ресурстарды бириктирет.Инсорсинг жана аутсорсингден алынган бардык ресурстарды пайдалануу менен, компания өнүгүп, өсүп жатат.Бизнес акселератордун кызматы мына ушунда.
Бизнести колдоо функциясы
Бизнести колдоо функциясы ишканалардын ишин камсыз кылууда маанилүү роль ойнойт жана аларга эң жогорку сапаттагы кызматтарды жана өнүмдөрдү жеткирүүгө мүмкүндүк берет.Бул уюмдун ийгилиги үчүн негизги өбөлгө болуп саналат, бирок бул ашыкча чыгым болуп саналат жана анын иш-аракеттери уюштуруу максаттарын натыйжалуу жана натыйжалуу жеткирүүнү колдоо үчүн шайкеш келтирилиши керек.Биз кардарларга долбоорлоодо жана жеткирүүдө жардам берген бизнести колдоо функцияларына программалык камсыздоонун резервдик көчүрмөсү, аппараттык камсыздоонун резервдик көчүрмөсү, бизнес жүргүзүүнүн практикалык ресурстары, технология жана маалымат ж.б. кирет. Биз кардарларга колдоо кызматтарын көрсөтүүнү карап чыгууда жардам бере алабыз.Тактап айтканда, биз колдоо көрсөтө алабыз:
(i) программалык камсыздоону R&D менен камсыз кылуу (мисалы, EC колдонмо программасы же техникалык программа), веб-сайттын дизайны ж.б.;
(ii) иш жүзүндөгү жана виртуалдык кеңселерди, кампаларды жана логистикалык тейлөөнү, телефон линиясын которууну ж.б. сунуштоо;
(ii) уюмдун стратегиялык максаттарына шайкеш келген жаңы иштөө ыкмаларын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу, атап айтканда, стратегиялык тездетүү;
(iv) ички жана тышкы кардарларды колдоо кызматтарын көрсөтүүнүн өзөгүнө койгон маданий өзгөрүү, мисалы, компаниянын кызматкерлери үчүн колдонмонун дизайны, бренддин маалымдуулугун жогорулатуу, байланыш жана мамилелерди башкаруу ж.б. (маданиятты тездетүү).
Кеңири мааниде программалык камсыздоо каражаттары ар кандай программалык жабдууларды, маданият чөйрөсүн жана руханий элементтерди билдирет, ал эми аппараттык каражаттар аппараттык жабдуулардын бардык түрлөрүн, материалдык чөйрөнү жана физикалык элементтерди билдирет.Tannet маалымат соода кызматын, мобилдик тармак кызматын, Cloud сактоо кызматын жана программалык R&D кызматын сунуш кылган Технология жана Маалымат бөлүмүн түздү.Бир сөз менен айтканда, Tannet ишкерлер жана инвесторлор үчүн бекем колдоо болуп саналат.Биз бизнести орнотуу, ээрчүү жана тездетүү процесси аркылуу керектүү ресурстарды сунуштай алабыз.
Бизнести өркүндөтүү функциясы
Бизнести өркүндөтүү же өркүндөтүү функциясы эң маанилүү өркүндөтүү демилгелерине көңүл буруу үчүн формалдуу тандоо критерийлерин камтыйт, ошондой эле эң жогорку таасир мүмкүнчүлүктөрүнө туура ресурстарды, инструменттерди жана методологияларды жайылтуу.Бардык бизнести тездетүү кызматтары учурдагы бизнес моделине негизделген, процессти жана эффективдүүлүктү жогорулатууга, ресурстарды оптималдаштыруу жана наркты максималдаштыруу деңгээлине жетүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү жана жеткиликтүүлүктү жакшыртууга багытталган.Бизнести өркүндөтүү үчүн, сиз төмөнкү аспектиден баштасаңыз болот:
(i) Бизнес модели.Ар бир ишкананын өзүнүн өнүгүү модели бар.Биздин өз ара байланышкан жана ар дайым иштеп турган дүйнөбүздө бизнестин жашоо циклдери барган сайын кыскарууда.Компаниялар ар дайым бизнес моделдерин мезгил-мезгили менен өзгөртүүнү күтүшкөн, бирок азыр көптөр аларды тездик менен жаңыртып жатышат.Кээде, модель киреше, чыгым жана атаандаштык дифференциациялоо боюнча сиздин уюштуруу максаттарыңызга жооп бере берсе, аны дароо өзгөртүүнүн кереги жок.Бирок сиз аны каалаган убакта жаңыртууга даяр болушуңуз керек жана аны качан жана кантип жасоону билишиңиз керек.Ийгиликтүү инноваторлор, биз байкадык, кардарлардын күтүүлөрүн атаандаштарына караганда эртерээк жана кылдат түшүнүү үчүн оор маалыматты колдонгон адамдар.Алар ошондой эле аны бизнеси үчүн артыкчылыктарды белгилөө, альтернативалуу сценарийлердин негизинде натыйжаларды моделдөө жана акырында бизнес моделин жаңыртуу үчүн өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн колдонушат.
(ii) Бизнес философиясы.Бизнес философиясы - бул компания иштөөгө умтулган ишенимдердин жана принциптердин жыйындысы.Бул көбүнчө миссия билдирүүсү же компаниянын көрүнүшү деп аталат.Бул негизинен компаниянын операциялык планы. Бизнес философиясы компаниянын жалпы максаттарын жана анын максатын түшүндүрөт.Жакшы бизнес философиясы компаниянын баалуулуктарын, ишенимдерин жана жетектөөчү принциптерин ийгиликтүү чагылдырат.Бизнес философиясы чоң мааниге ээ болгондуктан, эгерде сиздин компанияңыз кардарлардын көңүлүнөн чыгып калса, бизнесиңизге суроо-талап жогору болуп турганда кардарларыңызга кандай мамиле кылганыңызды карап көрүңүз.Мурунку жана келечектеги кардарларды тартуу үчүн бизнесиңизди кайра карап чыгышыңыз керек.
(iii) Процессти башкаруу.Процессти башкаруу - бул бизнес-процесстин аткарылышын пландаштыруу жана көзөмөлдөө иш-чараларынын жыйындысы.Бизнести жүргүзүүдө сиз күн сайын ондогон бизнес процесстерин колдонсоңуз болот.Мисалы, сиз отчетту түзгөн сайын, кардардын арызын чечкениңизде, жаңы кардар менен байланышканыңызда же жаңы продуктуну чыгарганыңызда бирдей кадамдардан өтсөңүз болот.Сиз, балким, натыйжасыз процесстердин натыйжаларына да туш болдуңуз.Бактысыз кардарлар, стресске кабылган кесиптештер, өткөрүп жиберилген мөөнөттөр жана чыгымдардын көбөйүшү - дисфункционалдык процесстер жарата турган көйгөйлөрдүн айрымдары гана.Мына ошондуктан алар жакшы иштебей жаткан процесстерди жакшыртуу абдан маанилуу.Жогоруда айтылган кээ бир көйгөйлөргө туш болгондо, тиешелүү процессти карап чыгууга жана жаңыртууга убакыт келиши мүмкүн.Бул жерде сиз бардык ар кандай процесстердин жалпы бир нерсеси бар экенин эстен чыгарбашыңыз керек — алардын баары сиздин жана сиздин командаңыздын иштөө ыкмасын иретке келтирүү үчүн иштелип чыккан.
(iv) Бизнес көндүмдөрү.Өзүңүздүн бизнесиңизди жүргүзүү шляпалардын ар кандай түрлөрүн кийүүнү билдирет.Маркетинг баш кийимиңиз болобу, сатуучу баш кийимиңизби, же жалпы адамдардын көндүмдөрүңүздүн шляпаңызбы, сиз балансталган эсепти кантип иштетип, байлыгыңызды өстүрүүнү билишиңиз керек болот.Адатта, ийгиликтүү ишкердин беш жөндөмү бар: сатуу, пландаштыруу, байланыш, кардарларга көңүл буруу жана лидерлик.Күнүмдүк бизнес операцияларында ийгиликке жетүү үчүн жумуш берүүчүгө да, кызматкерге да өнүктүрүү же өркүндөтүү керек болгон көндүмдөрдү аныктоо маанилүү.
(v) Операциялык система.Кайсы тармакта иштебеңиз, сизге белгилүү бир профессионалдык көндүмдөр жана башкаруу мүмкүнчүлүктөрү керек, өзүңүздүн операциялык системаңызды түзүңүз.Иштетүү системасы ишкананын өнүгүүсүнө темпте тура албагандан кийин, сиз тууралап, өркүндөтүшүңүз керек.
Бизнести клондоо функциясы
Бизнес клондоштуруу ички бөлүнүү жана тышкы репликация катары түшүнүүгө болот.Көз карандысыз операторду кайра чыгарууга келсек, ар кандай компаниянын негизги максаттарынын бири - өсүү жана кеңейтүү, бул бизнести тездетүүнүн максаты болуп саналат.Көз карандысыз операциялык бөлүм, бөлүмдөр, филиалдар, дүкөндөр же туунду компаниялар алардын башкы компаниялардын көз карандысыз операторлору болуп саналат.Бир квалификациялуу менеджер дагы бир бөлүмдү же розеткаларды, ал эми бир квалификациялуу менеджер дагы бир филиалды же туунду компанияны клондой алат.Элиталарды, жумуш моделин жана үлгүсүн клондоо жана көчүрүү аркылуу ишкана өзүнүн өлчөмүн чоңойтуп, оптималдаштыра алат.Ишкананын көз карандысыз операторлору канчалык көп болсо, ал ошончолук күчтүү болот.
Тездетүүнүн өбөлгөлөрү - бул жылыш, андан кийин бизнес акселератор көбүрөөк маани бериши керек болгон дагы эки негизги фактор бар: бири бардык зарыл болгон бизнес-функцияларды жаңылоо, экинчиси - көз карандысыз операциялык бирдикти кайра чыгаруу, башкача айтканда, өз алдынча көз каранды. кызматкер, жана көз карандысыз бөлүм, розетка же компания.
Чынында, ийгиликтүү стартаптын микробдорун клондоо, балким, жакшы идея.Биз табигый түрдө жаңы идеяларды майрамдоого умтулганыбыз менен, клондоштуруу мыйзамдуу бизнес модели же бизнес процесси болуп саналат, ал эми иш билгилиги жана таланты кошулса, кирешелүү.Бул жер бетиндеги жашоо сыяктуу эле табигый нерсе.ДНКнын репликация процесси сыяктуу эле, клондоштуруу да биздин эволюциябызды улантуу үчүн абдан маанилүү деп айтууга чейин барабыз.Неге?Инновациялар органикалык түрдө кара кутучанын тиштери — атаандаштын бизнеси катылганда ишке ашат.Ушундай эле жыйынтык чыгаруу үчүн көптөгөн чыгармачылык процесстер талап кылынат.
Бизнес алмашуу функциясы
Бүгүнкү күндө маалымат доору.Маалымат бардык жерде жатат.Маалыматтарга ээ болгондор, маалыматты интеграциялоодо жана маалыматты колдонууда жакшы иштерди жасаса, албетте, өзгөрүү болот.Бизнес борборлор же бизнес порталдар, ишкерлерге, бизнес баштоочуларга, өз алдынча иштегендерге жана чакан бизнес ээлерине туруктуу бизнести түзүү, өнүктүрүү жана колдоо үчүн арзан баада мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу үчүн глобалдык тенденцияны өнүктүрүүдө.Эгерде ишкер суроо-талап менен сунуштун дал келүүсү үчүн аянтча таба алса, ийгиликтүү иштөө алда канча жеңил болот.
Таннет Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) түздү, ал кургакта жана оффшордо, онлайн жана оффлайн режиминде көп функциялуу бекем уюм.Бул шаарлар менен өнөр жайлардын ортосунда союзду түзүүчү ишканалар үчүн иштөө жана өнүктүрүү платформасы, соода жана ишканалардын ортосунда биргелешкен иш-аракеттерди өнүктүрөт жана өнөр жай чынжырларынын байланышын тездетүү, суроо-талап менен сунуш чынжырынын дал келишин жана башкаруунун интеграциясын тездетүү үчүн ишкерлердин биргелешкен аракеттерине көмөктөшөт. маалымат алмашуу жана шилтеме катары суроо-талап менен сунуштун дал келиши менен тармактын иштөөсүнө негизделген чынжыр.Ал бизнес-хаб, алмашуу борбору, интернет желе жана маалымат платформасы катары кызмат кыла алат
Бизнес акселератор ишканаларга андан ары жакшыртууга жардам берүү максатын көздөйт.Бир нече жылдык өнүгүүдөн кийин кээ бир ишканалар ички да, тышкы да факторлордон улам начарлап кетиши мүмкүн, же эптеп күн көрүп, же бир калыпта иштеши мүмкүн.Мындай жагдайлардын ар бирине туш болуу менен ишканалар артка кайтуу жана күчтөнүү үчүн ийгилик таап, стратегиялык оңдоолорду жасашы керек.Мурда киргизилген бизнес-инкубатордун кызматына, бизнес-оператордун кызматына, бизнес-менеджердин кызматына кошумча Tannet дагы үч кызматты, атап айтканда, бизнес акселератордун кызматтарын, капиталдык инвестордун кызматтарын жана бизнес-чечимдерди камсыздоочунун кызматтарын көрсөтөт.Биз компанияны орнотуу, иштетүү, өнүктүрүү үчүн бардык керектүү кесипкөй кызматтарды көрсөтөбүз.
Биз менен байланыш
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Посттун убактысы: 04-04-2023